关于举办珠海市“三高一特”重点培育民营企业EMBA高级研修班的通知

课程设置

课程描述

 政企互动（1天）

居安思危，积极转型。政府主管部门与企业家面对面深度交流，聆听最真实的企业心声，感受最直接的政府关怀。

动态环境下的中小企业战略管理

（2天）

在经济全球化和市场分割性的双重压力和影响下，中小企业该如何进行战略管理？本课程囊括核心资源竞争力规划、国际化竞争策略与实施分析、企业动态竞争战略/多元化战略与一体化战略等核心内容，启发中小企业做大做强。

企业战略人才管理

（2天）

课程将从战略角度引导企业家思考企业的人才管理战略，内容涵盖管理者和领导者可能面临的各种人才管理问题，并重点介绍最佳实践企业如何开展人才储备和高管激励。

战略营销（2天）

    市场营销的高效与否将直接决定着企业发展态势的优劣。本课程将从发现客户需求入手，引导企业家根据企业资源制定的营销战略并对此做出评估，并将指导大家如何有效实施营销战略。

新媒渠的中国实践（2天）

这是一个关于价值传递渠道整合以及商业模式创新的课程，通过大量本土实战案例，以“互利多赢”的思想，从传统媒体、互联网、移动通讯、传统服务业等媒体层面介绍中国市场上利用新媒渠理论开疆辟土的成功案例，尤其在企业区域营销、打造集群品牌方面将带来前所未有的启示。

报表分析与企业成长过程中

的风险防范（2天）

如何在决策前科学、全面地把握错综复杂的财务信息，从而做出正确的判断？本课程提供系统而全面的财务知识，包括三大财务报表的阅读、财务分析指标及其经济含义、主要财务分析方法的介绍、高成长性企业潜在风险的识别与防范，帮助决策者有效改进管理决策，运用财务思维完善企业运作。

投融资与资本运营（1天）

如何利用资本市场和企业闲置资金进行科学合理的公司理财，从而实现自身财富的快速增值？本课程旨在通过让中国的企业家们“掌握丰厚的投融资理论、熟悉投融资具体实践环节、把握精准的投资时机”，真正实现由“实业”向“实业+资本”的发展模式的华丽转型。 

移动互联网时代的电子商务

（2天）

课程将围绕电子商务的最新发展趋势、网络营销的实战策略、电子商务客户关系管理为企业在互联网时代运用电子商务提升竞争力提供策略性的指导。

项目管理实战

（2天）

随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。本课程结合项目实例，指导管理人员梳理和优化现有项目管理流程，建立有效的项目运行和控制体系。学会运用国际先进项目管理思想，熟练使用项目管理模版工具，进行实际项目练习，有效提高可操作性。

跨界学习与文化之旅

（8天）

考察交流：走进品牌企业

身临其境了解著名品牌，聆听创始人讲述品牌背后的故事，名师随行深度点评。

华工管理论坛、名家大讲堂

私人董事会

班级文化建设及团队打造

论文写作

相关服务

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送人才进课堂——华南理工大学人才交流对接

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